客户服务热线:400-160-1156
业界资讯您的位置:主页 > 新闻资讯 > 业界资讯 >
玩法变了,中小物流企业能熬过“寒冬”吗?
导读:时值深冬,突变的天气让人感到异常寒冷。而将目光转回到物流行业,不少企业都在为年终完美收尾做最后的冲刺准备。但,行业大环境失和,物流企业们能否熬过这个“冬天”呢?

(图片来源网络)
  开物流公司是一回事,能运转的起来又是另一回事了。不少物流企业老板自以为对行业足够了解,同时对自己盲目乐观,殊不知行业水深几尺,可能刚跳进来,就被陷进去套牢了。现如今,行业的玩法变了,竞争也更大了,物流公司大大小小不一而足,要想混出名堂,真的不容易。
  资本投资热情遇冷
  这几年,资本眼光瞄准物流业,并大举进入,确实对行业的发展有极大的助推,但伴随着各项政策以及行业的大环境突变,局势不明,令许多资本家陷入踌躇,投资热情也大为减退,融资的高峰期随之暂告一段落。
  网上有关数据显示,从2018年第一季度开始,所获得募资的企业家数以及获得募资的金额数,同比去年双双下降,下降幅度竟达到50%以上。2018年刚开始,物流行业的融资情况就不甚乐观。
  介于行业的趋势和走向充斥着诸多不确定因素,资本市场的风向标也在悄悄发生变化,资本对于物流企业的选择和考量,更为慎重。
 行业抱团成燎原之势
  资本市场放缓资金投放步伐,却间接加速了行业的整合趋势。在早些年,只要有车,有仓库,自己和几个人就能组成一个小物流团队了,但是伴随着竞争的白热化,孤军奋战终究不是长久之计,尤其是企业各方面成本以及支出也在增加,降本增效不只是国家口号,更是物流人的生存刚需。
  小专线干不下去退出市场,物流企业入不敷出倒闭的新闻从来都不是新鲜事,留下来的企业也不能心存侥幸,说不定下一个黯然离场的就是你。“单丝不成线,独木不成林”,抱团和投靠比自己强势的平台,是不少物流企业的选择,虽然失去了自主性,但好在企业还存活着。
  任何行业的生存法则,无外乎“物竞天择,适者生存”,物流企业整合并入的趋势还在继续上演,“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的游戏也刚刚开始,你想做大鱼?小鱼?亦或是虾米?选择权不在你,或许在你的竞争者手上。
  智慧物流或将取代人工
  传统物流行业很大一部分的支出成本就是人工,且这个比重还在上升。而依托于信息技术,不仅降低了人工成本,而且效率也大幅提高。近两年,随着大数据、云计算、区块链等在行业中的深入而广泛的应用,物流的现代化之路又进了一步。
  数字经济时代,谁能置身事外?物流行业的发展速度有目共睹,得到了国家和政府的高度重视,并呼吁行业实现“智慧物流”,传统物流企业的人工价值再度被削弱。
  这两年,智慧仓储、无人货车等纷纷成为行业追捧热点,不少物流企业对于新事物不愿意接受,仍固守着自己的一亩二分地,这样下去早晚会江山不保,湮没在行业的大潮中。
  行业思考
  资金的欠缺、缺乏管理意识、创新技术的瓶颈等加剧了中小物流企业的生存压力,着眼于未来,企业从发展、转型再到升级,每一步路都需慎之又慎。
  资本丨资本放缓脚步投资物流行业,其实对物流人而言未必就是一件坏事,之前因为资本潮的来临,很多物流企业纷纷向资本靠拢,而忽略了自己的本职,脚踏实地的去做业务,才能让企业走的更稳。
  整合丨抱团是趋势,整合也是,至于企业怎么选,就要看自己的规划和定位。但切记不要捡了芝麻丢了西瓜,要选取最适合自己的发展之路,才能走的更远。
  创新丨智慧物流对于中小物流企业而言,是机遇也是挑战。趁此机会,调整企业的结构布局和战略规划,也未尝不可。迎合趋势,直面变化,企业才能拥有强大的生命力。
  “寒冬”已至,逃避不是办法,积极应对才是正解,中小物流企业不要太慌,机会很多,稳扎稳打,等风来!
  (文章仅为个人观点,不代表公司立场,欢迎批评指正~)